助人，是我這輩子的志業；而這份幸福，我不會丟掉。

今天很高興受「 高雄市社福慈善總會 」邀請，和高雄許多社福團體與夥伴交流。過去二十多年，我一直都在和「人」相處、陪伴與幫助別人。許多我曾經指導的學生，後來也投入社福、慈善體系。看著一個人因為得到一點支持，而有機會重新站起來；看著一個家庭因為有人伸出援手，而重新找回生活的力量，這些事情對我來說，從來
不是負擔，而是人生很重要的幸福來源。

所以今天和許多長期站在第一線的社福夥伴交流，我特別有感。他們每天都在替這座城市接住一個又一個需要幫助的人，而政府應該做的，就是讓他們在助人的路上，不必孤單、不必為資源煩惱，更不必因為制度的限制而疲於奔命。

今天，我也和大家分享五項社福政策，希望讓「助人」這件事，得到更有力的支持。

1. 社工安心服務，也要有尊嚴
社工不是消耗品，不能只靠一句「做功德」留住人才。未來推動「社工留才加給計畫」，資深社工滿五年，每月加給3,000元；高風險危險工作費，市府再加碼最高50%；具社工師執照、專科證書或碩士學歷，每月再加給1,000元。
除了照顧薪水，也要照顧心理健康。加碼心理諮商補助，結合中央資源，讓社工每年最高享有6小時免費諮商；心理衛生中心則以2030年增至12處為目標，並鼓勵心理師取得證照、留在高雄服務。同時建立模範社政人員表揚制度，讓長期默默付出的夥伴獲得應有的肯定。

2. 「雄挺照護師」，把長照人才留在高雄
第一線長照人力不足，最終影響的是長輩的照顧品質。未來只要設籍或在高雄執業的照服員，取得單一級技術士證照，市府補助5,000元；取得證照後留在高雄服務滿一年，再連續三年提供每月2,000至3,600元留任獎勵，讓專業人才願意留下來。

3. 社福互助，讓團體把力氣用在助人
很多小型社福團體不是沒有熱情，而是沒有專業人力撰寫計畫、處理行政。未來鼓勵大型團體協助小型團體提案，成功獲得補助就提供輔導獎金；專案活動政府補助比例最高提高至80%，自籌款門檻由30%降至20%，減少大家的行政與財務壓力。

4. 扶助弱勢，也給重新出發的機會
福利不只是救濟，更要讓人重新找到自己的價值。推動「打狗城市導覽員」，培訓無家者與獨居長輩成為導覽員，透過走讀鹽埕、哈瑪星，用自己的生命故事帶大家認識高雄，導覽收入60%直接回饋給導覽員。
同時提供企業最高30萬元補助，協助改善無障礙工作環境，讓身心障礙朋友有更友善的就業空間。

5. 讓高雄的善意被更多人看見
許多在地慈善團體長年默默做事，卻缺乏網站、社群與數位募款資源。未來建置「高雄公益數位勸募平台」，協助串接線上捐款、服務方案與資源需求，降低社福團體數位經營的門檻，讓高雄的善意能被更多人看見，也得到更穩定的支持。

今天現場還有許多夥伴提出第一線的需求，從無家者救助、弱勢家戶修繕、校園霸凌，到社工自治、研習資源等，我都會放在心上，納入未來政策的思考。

因為我始終相信，一座城市真正的進步，不只是建設變多，而是當一個人遇到困難時，這座城市有沒有能力接住他。
而對我來說，能夠幫助別人，就是一種幸福。

這份幸福，我不會丟掉；這份初衷，我也不會忘記。
無論未來站在哪一個位置，我都會繼續用我熟悉的方式，陪伴人、幫助人，為高雄、為台灣服務。

再次感謝高雄市社福慈善總會理事長李昭陽、榮譽理事長張美煌、輔導理事長莊明勳、助學主席蕭南湘，以及今天到場的20多個社福、慈善前輩與團體。
因為有你們長年站在第一線，高雄才能成為一座更有溫度的城市。未來，我也希望和大家一起，讓每一個需要幫助的人，都有人接住；讓每一份善意，都有力量延續。
助人，是我這輩子的志業。這條路，我會繼續走下去。